關(guān)于如何對(duì)工廠自動(dòng)化設(shè)備做好管理工作,這里有幾點(diǎn)建議
發(fā)布日期:2018-12-08 17:15????瀏覽次數(shù): ????作者:IKVROBOT????
近些年來(lái)在的政策和市場(chǎng)需求推動(dòng)下工業(yè)領(lǐng)域發(fā)生了很大范圍的變革,而我經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的人口紅利也逐步喪失,有了民工荒和用工難等問(wèn)題,勞動(dòng)力成本上升更是進(jìn)而導(dǎo)致了不少工廠遷移、甚至倒閉。因?yàn)閷?duì)現(xiàn)代制造工業(yè)中的企業(yè)而言,企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力可謂個(gè)很重要的環(huán)節(jié),那么從兩個(gè)方面著手將會(huì)行之有效。是斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,引進(jìn)自動(dòng)化、智能化技術(shù)來(lái)提高產(chǎn)品技術(shù)含量;二是加強(qiáng)管理,降低成本,實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略。
對(duì)于企業(yè)來(lái)講,設(shè)備管理則是企業(yè)內(nèi)部管理的重點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的保證以及直接提高效益的基礎(chǔ)。工廠企業(yè)想要管好生產(chǎn)設(shè)備,用好生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)的設(shè)備的工作效率,不僅僅要重視通用設(shè)備的管理,還要特別加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備的管理,以下幾方面的工作是重點(diǎn):
1.建立健全企業(yè)中各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備的管理制度、管理臺(tái)賬,特別是建立健全企業(yè)中重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的管理制度、管理臺(tái)賬,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)上重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。
2.建立健全生產(chǎn)設(shè)備的維修制度,具體要求是:定人、定機(jī)床、定操作、定維修、定點(diǎn)檢。
3.實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢制,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)與診斷。
4.開(kāi)展故障管理,做好故障記錄,探索故障發(fā)生的規(guī)律,以及對(duì)故障進(jìn)行分析,從而采取有效措施,控制故障的發(fā)生,設(shè)備故障管理的目標(biāo)是逐步達(dá)到故障趨于零。
5.做好設(shè)備備用件的采購(gòu)工作,優(yōu)先制定重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的備用件計(jì)劃,保證正常儲(chǔ)備。
6.將設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修等工作列入本企業(yè)員工的崗位責(zé)任制考核項(xiàng)目之中,并與獎(jiǎng)勵(lì)制度?掛鉤。
更后企業(yè)工廠建立生產(chǎn)設(shè)備巡回檢查制度,做好日常檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。當(dāng)然企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)制定出行之有效、切合實(shí)際的生產(chǎn)設(shè)備管理制度和措施,加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理同時(shí)把這項(xiàng)工作抓緊、抓好則是企業(yè)提高利潤(rùn)并將其更大化的必不可少的手段。
[關(guān)閉]
[打印]
[返回/后退]
[前進(jìn)]
[刷新]